Lernen ist ein Prozess. Wir lotsen sicher hindurch – mit Praxiserfahrung, Methodenkompetenz und viel Leichtigkeit für das Lernen - praxisnah und anpassbar.
Ob firmenspezifisch oder in unseren öffentlichen Veranstaltungen: Das sind unsere meistgebuchten Seminare. Sie verbinden Theorie mit praktischen Gruppenarbeiten, in denen konkrete Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag gelöst werden. Von Führung über Teamdynamik bis hin zu Datenkultur im Einsatz von KI – alle Trainings lassen sich individuell auf dein Unternehmen zuschneiden.
Weitere Seminare und massgeschneiderte Inhalte stellen wir gerne auf Anfrage zusammen.
Der Praxislehrgang „Agile Transformation & Change Coach“ vermittelt dir in acht Tagen plus einem Praxistag gängige agilen Methoden, Ansätze und Haltung für organisatorische Veränderungsvorhaben und Transformation. Du lernst u.a. agile Frameworks, Methoden wie Design Thinking, Lego Serious Play, beteiligende Change-Strategien - inkl. Zertifizierung zum Professionell Scrum Master I.
Alte Strukturen, hierarchische Denkmuster und Führungsstile werden durch neue Arbeitsmodelle ersetzt und von neuen Mitarbeitenden und jungen Talenten erwartet. Willst du nach deiner Ausbildung deine Kenntnisse zu Themen vertiefen, wie sich die Arbeitswelt und Zusammenarbeit ändert, geteilte Verantwortung oder beteiligende Tools, die die in Zukunftsjobs gefragt sind? Wir machen dir den Weg frei, damit du in organisatorischem Change und Transformationen ganz vorne mitgestalten kannst.
Erwirb das Know-how, um im New Work Zeitalter ein zeitgemässes Qualitätsmanagementsystem bereits nach ISO 9001:2026 aufzubauen, zu dokumentieren und/oder nachhaltig weiterzuentwickeln. Du erhältst auch das nötige Rüstzeug, um interne Audits souverän unverkrampft durchzuführen und qualitätsrelevante Prozesse in deinem Unternehmen durch KVP weiterzuentwickeln.
In diesem Seminar lernen Verwaltungsrät:innen, den tiefgreifenden Transformationsbedarf ihrer Organisation im Zeitalter von New Work, Digitalisierung und Fachkräftemangel zu erkennen und strategisch zu gestalten. Im Fokus steht die nicht delegierbare Verantwortung des Verwaltungsrats, Zukunftsfähigkeit zu sichern und wettbewerbsfähige Strategien auch unter hoher Planungsunsicherheit zu initiieren. Praxisnahe Fallbeispiele und moderierte Workshops unterstützen dabei, Verantwortung, Weitblick und Innovationsfähigkeit zu verbinden.
„Fehler passieren, wir haben eine offene Fehlerkultur“ – trotzdem scheitert es in der Praxis oft an Einzelnen. E-Mail-Ping-Pongs, Schönreden und Frust sind die Folge, Ironie schleicht sich ein und nicht selten ist dies der Anfang von unternehmerischer Lähmung bis Quiet-Quitting durch Mitarbeitende.
In diesem Seminar nehmen Teilnehmende das Wissen mit, welche aktiven Massnahmen zur Verankerung von Fehlerkultur getroffen werden können, welche Rolle dabei Strukturen, Rollen und Feedback spielen, damit aus Fehlern Lern-Chancen, KVP, Innovation, Wettbewerbsvorteile und gelebte Fairness wachsen kann.
In diesem 3-tägigen Seminar lernen HR Business Partner, wie sie Teams und Führungskräfte bei Veränderungsprojekten begleiten, agile Methoden gezielt einsetzen und den Wandel zur Erfolgsgeschichte machen. Durch diese strategische Begleitung bleiben Teams motivierter und zukunftsorientiert – gleichzeitig werden Mitarbeiterbindung gestärkt und Fluktuation in Zeiten des Fachkräftemangels reduziert – wodurch nachhaltig strategische Wettbewerbsvorteile für Unternehmen gelingen.
Einführung ins SAFe®-Rahmenwerk – Version 6.0, Lean-Agile Leadership, Design Thinking, Business Agilität. In diesem zweitägigen Seminar lernst du das weltweit führende Rahmenwerk zur Skalierung agiler Arbeitsweisen in grossen Organisationen kennen. Es verbindest agile Prinzipien mit Lean-Management und DevOps, um schneller auf Veränderungen zu reagieren, Innovation zu fördern und nachhaltige Kundenergebnisse zu erzielen. SAFe 6 bietet klare Strukturen, Rollen und Prozesse, damit Teams über Abteilungsgrenzen hinweg effektiv zusammenarbeiten und geschäftlichen Mehrwert kontinuierlich steigern können.
In diesem aktiv gestalteten und inspirierenden Deep-Dive Seminar erhältst Du theoretische und praktische Einblicke sowie ganz praktische Tools vermittelt, die dir die Initialisierung und Entwicklung von geteilter Verantwortung im Team erleichtern und wie sich die Teamleistung erhöht.
Lerne in diesem Kooperations-Seminar, deine Mitarbeitende/Coachees mit aktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu coachen. Du arbeitest lösungsorientiert, regst Perspektivenwechsel an und stärkst die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit jedes Einzelnen.
Ob in der Geschäftsleitung, im eigenen Team oder teamübergreifend – in diesem Seminar lernen Teilnehmende, wie sie gemeinsam verhandeln und konstruktive Lösungen finden. Aufbauend auf dem Harvard-Kommunikationsmodell zeigen wir, wie unterschiedliche Interessen hart in der Sache und fair zum Mensch, besprochen und gemeinsam Lösungen entwickelt werden können, ohne dass Positionen verhärten. Das Ziel: klare, respektvolle Zusammenarbeit, bei der unterschiedliche Interessen produktiv gelöst und Entscheidungen gemeinsam getragen werden können.
Dauernder Druck, endlose Meetings, ständige Veränderungen, nicht gelebte Unternehmungswerte – Arbeit wird immer mehr zur Alltagsbelastung und führt zu Belastungsstörungen, Burn-Out oder Passivität, wenn Freiwillige für Innovationen gesucht werden. In diesem Training lernst du, deine innere Widerstandskraft zu stärken, keinen Missmut nach Hause mitzunehmen und mit sieben praxiserprobten Strategien gelassener, fokussierter und handlungsfähig zu bleiben – auch dann, wenn alles in Bewegung ist. Ideal für alle, die ihre eigene oder die Resilienz ihres Teams stärken möchten.
Du erhältst einen praxisnahen Überblick über zentrale ethische Fragestellungen beim Einsatz von KI. Du lernst, wie Prinzipien wie Fairness (Vermeidung von Diskriminierung und Verzerrungen), Transparenz (nachvollziehbare Entscheidungen) und Datenschutz in der Praxis umgesetzt werden und wie ethische Risiken frühzeitig erkannt und verantwortungsvoll gestaltet werden können. Das Seminar zeigt, dass eine reflektierte KI-Kultur die Grundlage dafür ist, Data Literacy im Unternehmen aufzubauen – denn nur wer ethische und kulturelle Aspekte versteht, kann KI sinnvoll, bewusst und nachhaltig einsetzen. Ideal für alle, die KI nicht nur technisch, sondern auch verantwortungsvoll und zukunftsorientiert nutzen wollen.
Du lernst, wie ein strukturiertes AI Operating Model dabei hilft, Künstliche Intelligenz effektiv, skalierbar und verantwortungsvoll im Unternehmen zu verankern. Wir schauen auf zentrale Bausteine wie Rollen, Prozesse, Governance und Schnittstellen – und wie du den Weg von Pilotprojekten hin zu echtem KI-Wertbeitrag gestalten kannst. Ideal für alle, die KI strategisch und organisatorisch aufstellen wollen - auch für QMs, die das Integrierte Managementsystem um KI erweitern wollen.
Lernen ist leichter mit der richtigen Unterstützung. Lerne hier unsere Lern-Coaches kennen.
Beraterin & Dozentin mit Themenschwerpunkt Veränderungsprozesse, digitale Transformation
Berater & Dozent mit Themenschwerpunkt Qualitäts-/Leanmanagement, Veränderungsprozesse
Beraterin & Dozentin mit Themenschwerpunkt Leadership & Culture, Veränderungsprozesse
Berater & Dozent mit Themenschwerpunkt Scrum, SAFe, LeSS, Veränderungsprozesse
Beraterin & Dozentin mit Themenschwerpunkt Coaching
Head of Creativity & Compliance mit Themenschwerpunkt Multitasking Mastermind, Kundenzentrierung, Lösungsfinderin
Lernen soll Spass machen. Unsere erfahrungsbasierten, interaktiven Bildungsangebote gestalten wir mit Übungen, Zeit für Austausch und Reflexion der Erkenntnisse.
Lerne und erlebe Wissenentwicklung. Unsere praxiserfahrenen Lern-Coaches, setzen täglich die Themen um, die sie dir im Unterricht vermitteln.
Modern eingerichtete Räume, die sich an unterschiedliche Lernformaten anpassen, schaffen eine kreative Lernumgebung in New Work Atmosphäre.
Ob Anfragen, Rückmeldungen oder ein individuelles Anliegen. Wir interessieren uns dafür und geben dir rasch eine Antwort.
Wenige Gehminuten vom Bahnhof Schlieren und bei der Tramhaltestation Wagonfabrik, befindet sich unser Büro in Schlieren.
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